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    至臻化工:創新之火點燃高質量發展新引擎

    來源:兵團日報時間:2022-05-09 22:35:07 作者: 編輯:萬代喜 責任編輯:楊波

    從“追趕”到“并跑”再到“領跑”——

    至臻化工:創新之火點燃高質量發展新引擎

    兵團日報全媒體記者諶慧

    至臻化工科研人員在進行無汞催化劑工業化示范裝置催化劑填裝工作。

    至臻化工煤基乙二醇項目組一行在中國科學院大連化學物理研究所學習交流。

    至臻化工萬噸級無汞催化劑工業化試驗平臺。

    至臻化工氯化高聚物團隊現場了解項目建設情況。

    近日,國務院國有企業改革領導小組辦公室公布最新“科改示范企業”名單,新疆至臻化工工程研究中心有限公司(以下簡稱“至臻化工”)入選。

    科技是國家強盛之基,創新是民族進步之魂。近年來,至臻化工持續推進科技創新,激發企業活力,以創新之火點燃高質量發展新引擎,為企業發展注入強勁動力。

    “萬噸級氯化高聚物新技術與產業化”工作取得重大突破,“化學反應過程等離子體應用技術國家地方聯合工程實驗室人才培養平臺”已經建成,“萬噸級PVC(聚氯乙烯)綠色增韌新材料項目建設”工作持續鋪開……一項項重點領域科技攻關項目陸續完成,一個個領先全國的科技突破,見證了至臻化工從“追趕”到“并跑”再到“領跑”的時代跨越。

    A. 聚焦科技創新

    4月27日,在至臻化工生產車間,萬噸級氣固相氯化高聚物(CPVC)生產裝置試運行,工作人員在對整套裝置進行調整。

    “經過科研人員多年努力,我們成功在千噸級裝置上生產出符合要求的模塑型CPVC樹脂。目前,年產2萬噸氯化高聚物項目已經基本建成,車間進入試生產階段,工藝調試也在進一步優化?!敝琳榛た偨浝碇?、氯化高聚物項目負責人劉軍說,CPVC是聚氯乙烯進一步氯化改性制得的一種新型高分子材料,這種性能優良的工程塑料,在化工、電力、消防等領域應用前景廣闊。

    向科技廣度和深度進軍,關鍵是要聚焦原始創新能力,努力實現從“0”到“1”的突破。然而,突破不可能一蹴而就,離不開久久為功的埋頭攻關。

    至臻化工應用于CPVC生產中的分置式氣固相法,便是該公司咬定目標不懈攻關的最好體現。這項綠色化工新技術,是公司與清華大學歷經十年努力,打破國外技術壟斷取得的研發成果,實現了氣固相綠色工藝核心技術以及設備的國產化。

    “公司研發人員占比50%以上,研發氛圍非常濃厚。一直以來,公司都秉承國家對企業科研的要求,持續打造以企業為主體的創新研發體系?!敝琳榛た偨浝砝顕鴹澖榻B,目前,公司研發的4個主要產品(催化劑、碳酸鈣粉體、CPVC、增韌劑),每一個產品從生產工藝到設備都具有專利保護。

    “萬噸級氯化高聚物項目的建成,只是我們在科技創新道路上邁出的一小步。今后,我們將繼續研發生產經濟附加值更高的氯化高聚物產品,推動企業實現更高質量發展?!眲④娬f。

    2021年,至臻化工專利申請量12件,獲得授權專利7件。

    B. 有效引才聚力

    4月23日,在至臻化工實驗室內,氯乙烯合成無汞研發與應用項目成員黃渝凡正忙著分析剛收集到的催化劑應用示范測試數據,和指導老師商量如何進一步優化催化劑配方。

    “我從石河子大學讀完研后就來到了至臻化工,成為氯乙烯合成無汞研發與應用項目組的一名成員。為了幫助新入職人員快速掌握相關知識和技能,盡快熟悉實驗室的各種設備,公司給我們安排了指導老師,對我們進行一對一輔導?!秉S渝凡告訴記者,在至臻化工“師帶徒”人才培養模式下,她很快就適應了實驗室的工作節奏,擔負起項目中載體處理以及數據處理工作。

    “至臻化工非常重視對新員工的培養,除了‘師帶徒’這種方式之外,還定期安排新員工赴清華大學、南開大學等高校和科研院所參與實驗工作,讓新員工們可以直接接受知名專家學者的科研指導,助力他們快速成長?!敝琳榛ぢ纫蚁┖铣蔁o汞研發與應用項目負責人陳萬銀說。

    科技創新為企業發展注入強勁動力,這其中,科技工作者功不可沒。為了打造一個高水平的自主創新團隊,至臻化工堅持“走出去”和“請進來”相結合,以院士工作站、博士工作站建設為契機,積極與國內一流院校、科研機構合作,搭建研發平臺,培養科研人才。

    至臻化工下轄的兵團催化技術工程中心、等離子體國家地方聯合實驗室等創新平臺,將產學研聯合創新作為驅動力,與國內外一流大學和科研院所建立了穩固的合作關系,成功研發了多項國內領先技術,產生了居于國際領先地位的技術成果。截至目前,至臻化工有近10個研發團隊,先后承擔國家研發計劃專項、國家“863”計劃等國家重大科技項目10余項,獲得科技成果20余項。

    C. 深化國企改革

    近一個時期,至臻化工總經理李國棟一直在閱讀研究《國企改革“1+N”政策體系匯編(2015—2020)》。

    “近期,公司組織管理人員對國資國企改革相關內容進行學習。大家深刻認識到,只有扎實推進國資國企改革,才能進一步激發企業活力和創造力?!崩顕鴹澱f。

    科技的創新與突破離不開持之以恒的基礎研究,離不開久久為功的埋頭攻關,更離不開未雨綢繆的戰略部署。國資國企改革實施以來,至臻化工不斷完善選人用人機制,加大人才引進力度,建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的機制,深入開展“六定”工作,進一步激發企業員工的工作積極性。

    “在現行機制下,我對自己未來的職業生涯有了更清楚的規劃。今后,我會更加努力學習和工作,爭取更大進步,實現人生價值?!秉S渝凡信心滿滿地說。

    至臻化工深化“三項制度改革”,建立以崗位工資和績效工資為主的工資結構體系,全面落實全員績效考核制度,根據科研情況、成果轉化情況、生產經營業績等因素科學確定員工薪資;探索推行股權分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵方式,進一步激發員工創新積極性。

    新的工資分配和績效考核辦法解決了至臻化工存在的一定程度上分配不平衡、激勵不到位、導向不清晰等問題,員工的“精氣神”發生顯著變化,部門的管理水平和工作效率明顯提升。

    至臻化工項目綜合管理科科長趙浩淼告訴記者,目前,公司不斷完善對研發人員的評價體系,加大對研發人員績效考核激勵力度,努力使大家享有“科改示范企業”帶來的紅利,進一步激發大家的創新活力,為企業高質量發展作出更大貢獻。

    中流擊水,奮楫者進。如今,至臻化工已形成“研發—中試—產業化”良性發展模式?!拔磥?,公司將持續加強成果轉化能力建設,打造企業核心競爭力。以入選‘科改示范企業’為契機,加大改革力度,激發科研活力,努力把公司打造成為國有科技型企業改革樣板和自主創新的尖兵?!敝琳榛ざ麻L熊新陽說。

    (本版圖片均由至臻化工提供,均為資料圖片)

    《兵團日報》(2022年05月09日第04版)

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