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          新疆宏遠建設集團有限公司高質量發展紀實

          來源:兵團日報時間:2021-10-08 21:04:31 作者: 編輯:萬代喜 責任編輯:楊波

          乘風破浪守正創新 行穩致遠追求卓越

          ——新疆宏遠建設集團有限公司高質量發展紀實

          李雪雯、朱遠樂

          伊力特生態產業園建設項目。

          新疆宏遠建設集團有限公司承建的新天地·宜居住宅小區項目。

          新疆宏遠建設集團有限公司基層黨支部組織黨員干部在公司黨員教育基地參觀學習。

          新疆宏遠建設集團有限公司基層黨支部在職工書屋舉辦“讀黨史 守初心讀書分享會”。

          可克達拉市—G3016高速互通立交項目主體完工,圖為施工現場鳥瞰。

          時代筑夢,匠心筑城。新疆宏遠建設集團有限公司(以下簡稱宏遠集團)為四師國有控股建筑企業,自1954年成立以來,忠實履行屯墾戍邊光榮使命,擁有建筑工程、公路工程總承包、建筑裝飾裝修專業承包一級等16項資質,現已發展成以建筑業為主,房地產業、服務業等多元發展的產業集團。

          浩然之志,宏遠之情。在60多年的發展歷程中,宏遠集團修筑了喀什河引水樞紐工程等各類重點大型工程1500余個,實現質量、安全、環境管理與國家標準接軌,榮獲上百項全國、自治區、兵團級表彰獎勵,是水利安全生產標準化一級單位、水利水電信用AAA級單位、兵團公路建設AA級信用單位。

          宏遠集團緊緊抓住絲綢之路經濟帶核心區建設等發展機遇,繼承發揚偉大建黨精神,傳承弘揚兵團精神,發揚“攻堅克難,追求卓越”企業精神,加快建設新時代質量效益型現代化企業集團,為四師可克達拉市高質量發展提供強勁動力。

          深化改革,破壁清障,勇當區域國資國企改革先鋒,“老國企”煥發“新青春”

          宏遠集團堅定堅決貫徹黨中央和兵團黨委、四師黨委深化國資國企改革工作部署,聚焦重要領域和關鍵環節,以“三項制度”改革、去機關化為發力點,加快推進混合所有制改革,深化改革取得顯著成效,發展活力、內生動力顯著增強。

          抓好黨建“一個綱”,強化思想引領。嚴格落實“第一議題”制度,推動黨建引領改革工作“虛化實”,確保黨委把方向、管大局、保落實,保證了兵團黨委、四師黨委、公司黨委重大戰略部署落地落實;建強黨建陣地,常態化開展“大調研大走訪”活動,進行改革專題研討30余次,推動黨建和改革深度融合,互促互進。

          編織責任“一張網”,強化工作落實。嚴格落實企業改革主體責任,制定目標計劃,列出任務清單,細化工作舉措,明確時間節點,真正把責任落實到人,把時限落實到日,在加快進度的同時確保改革質量。

          下活人事“一盤棋”,強化內生動力。暢通“上”的渠道,實行競聘上崗,基層員工競聘成功率33%,外部人員競聘成功率24%;明確“下”的標準,突出契約化動態管理,總部部門從15個優化至11個,壓減27%,總部員額從112個精簡至70個,壓減38%;建立“動”的常態,根據“人崗適配、能崗匹配”原則,打通人才隊伍縱向、橫向“雙向”發展路徑;推行經理層任期制和契約化管理,構建職業經理人“引、管、考、退”全過程管理體系。

          聚焦薪酬“一個面”,強化效率意識。引入工資總額“雙對標”機制,促進工資水平與市場保持同步;采取“3+1”薪酬分配模式,崗位劃分為4個職系、8個職級、32個職等;引入效益、效率雙掛鉤機制,工資總額和利潤總額、人均利潤、工資總額利潤率等指標聯動,績效考核和薪酬分配“指揮棒”作用充分發揮。

          保障生產“一條線”,強化人才支撐。按照市場化用工管理要求,完善員工招聘、勞動合同等制度,新增人員公開招聘比例達100%;實施“人才興企”戰略,加大人才梯隊建設;建成企業培訓中心,培訓項目經理、專職安全員等1500余人;念好“選、用、育、留”四字訣,一批優秀年輕人才走上管理崗位;強化人員管理,妥善安置因病或缺乏技能長期待崗員工,12人有序退出管理崗位。

          拉緊制度“一根繩”,強化長效管理。構建與“三項制度”改革相匹配的新規則、新要求,打好“122”去機關化改革“組合拳”,制定黨委會工作規則、決策事項清單等,制定總部權責事項清單并建立權責事項流程圖,做好制度“立改廢釋”工作。已廢止16項、修訂31項、新制定29項企業管理規章制度,有力解決了管理的痛點、難點和堵點問題。

          向改革要動力,向創新要活力,宏遠集團改革取得階段性勝利,建立了許多針對性強且符合公司現狀的重要機制,充分激發出全員干事創業精氣神和發展深層次動力;企業的創新意識、市場意識、競爭意識、危機意識進一步增強,加快轉型發展、創新發展的能力和水平不斷提升。

          守正創新,聚力攻堅,致力打造行業有影響、兵團有地位、新疆有名氣、全國有特色的現代化企業集團,向著高質量發展目標加速邁進

          面臨嚴峻復雜的國內外經濟形勢,宏遠集團在危機中育先機、于變局中開新局,科學研判市場形勢,統籌謀劃改革發展,多措并舉狠抓落實,奮力推動企業爬坡過坎、逆風前行,發展質量效益持續提升。

          市場拓展取得實效。2020年,宏遠集團公路工程施工總承包和建筑裝飾裝修專業承包2項資質晉升為一級,新增消防設施、環保專業承包等8項資質,首次成為“全國水利建設市場主體信用AAA級施工單位”,獲評水利安全生產標準化一級企業,中標工程總價47.75億元,同比增長14.62%。

          多元產業助力增收。緊抓改革縱深推進機遇期,努力解決多元產業不優、不強等深層次問題,促進協同發展。2020年,機械化租賃公司實現產值7342萬元;辰峰商混公司實現產值1.5億元;房產公司實現銷售收入2.33億元,在可克達拉市繳稅0.27億元,同比增長27%;春天商貿公司實現產值8.09億元,同比增長20.02%。

          重點項目高效完成。實施數字化在線監控試點,確保重點項目安全有序、高效完成。2020年,推進248個項目開復工,竣工驗收項目182個?;葸h大道建成通車,引水入城等一批重點項目交付使用。

          站在新時代新起點,今年宏遠集團以“鳳凰涅槃、先破后立”的雄心壯志、“勇立潮頭、勇開新局”的責任擔當,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,企業高質量發展碩果累累。

          生產經營持續向好。上半年經營業績穩步增長,完成經營總產值32.06億元,同比增長5.96%,其中建筑業產值29.51億元,同比增長12.07%;實現收入20.29億元,同比增長13.7%;繳稅1.33億元,同比增長16.6%;實現利潤4368萬元,同比增長7.3%。中標工程83個,中標總額21.04億元。其中,師市外部中標工程總額8.99億元,占比達42.73%。

          信息化建設全面開啟。實施“智慧黨建”“智慧工地”建設,全面啟動工程信息化管理,已完成集團公司“智慧工地”中控平臺和10個重點項目“智慧工地”建設;“智慧黨建”建成運營,實現黨建工作智能化。

          聚焦力爭“十四五”內產值達到百億元和打造百年企業的“雙百”目標,奮力打造行業有影響、兵團有地位、新疆有名氣、全國有特色的現代化企業集團,宏遠集團正在遠大航程中加速前進。

          黨建引領,同頻共振,推進黨建與生產經營深度融合,確保兵師黨委重大決策部署落地落實,以高質量黨建引領高質量發展

          堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。 宏遠集團牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”思想,深化“強基固本提升工程”,切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用,將黨建工作總體要求寫入公司章程,推進黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振,確保兵團黨委、四師黨委重大決策部署落地落實,公司黨委各項工作任務扎實推進。

          加強黨的領導,提升“引領力”。全面發揮黨建引領保障作用,把黨的建設融入企業發展戰略,主動適應企業改革步伐;把PDCA循環管理深度運用到黨建工作領域,著力實施“12345”黨建管理體系,打造黨建和業務“共同體”;鍛造基層組織黨建、管理、效益、廉政、人才培養“五大標桿”,引入“互聯網+黨建”信息技術,打造智慧黨建云平臺,以黨建信息化推動黨員發展、教育、管理有機融合。新建職工書屋,現有藏書1萬余冊;建成伊犁河谷企業最大的黨員教育基地,累計接待師市、地方單位參觀學習74場、1200余人次。

          加強作風建設,提升“支撐力”。落實黨委廉政建設主體責任,規范“三重一大”決策程序,建立健全風險防控體系;全面貫徹落實兵團黨委、四師黨委關于作風建設“能力提升年”決策部署,全力整治“庸懶散浮拖”問題,規范并制定集團公司會議、文件和督察檢查考核等相關管理制度,實行發文“雙審核”、計劃外會議“兩級管理”,從嚴管控“文山會?!?,合理統籌對基層的各類督察檢查考核。印發文件同比減少26%,召開會議同比減少14%。

          加強創譽創效,提升“競爭力”。豐富項目黨建內容,開展“黨建+”系列主題活動,使黨組織和黨員的先進性充分體現在重點工程、工作崗位上,有力推進建設進度,提高項目效益,打響宏遠集團品牌,榮獲“開發建設新疆獎狀”等諸多榮譽。

          加強文化建設,提升“凝聚力”。建立以“執行、實干、創新、創效”4種能力建設為核心的現代企業文化體系,充分利用職工文化活動中心等文化陣地開展文體活動,推動形成員工與企業共同發展的利益共同體。

          風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。站在新時代新起點,聚焦企業“雙百”目標,在四師可克達拉市快速發展的波瀾壯闊的征程中,宏遠集團正以“不吃老本、再立新功”的精神狀態,勇立時代潮頭,譜寫嶄新篇章!

          本版圖片均為資料圖片,由新疆宏遠建設集團有限公司提供

          《兵團日報》(2021年10月08日第04版)

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